电动汽车对许多业主来说充电是个问题。 很多地方都有充电站，但从便利性来看，充电肯定不像加油那么简单。 因此，买电动汽车的人谁会有自己的车用来给手机充电呢？这个功能确实是存在。但是郑州暴雨过后，没有人嘲笑电动车的这个功能了。 而且只有一个品牌有这个功能。 那是比亚迪。

郑州暴雨过后，很多小区停水停电，很多人手机没电，沟通不畅，这让人们很担心。 一位比亚迪车主贡献了自己的车，给几十部手机充电。为什么比亚迪要设计这个功能？现在，让我们来反过来思考比亚迪为什么设计这个功能。 没有人怀疑比这更好的吗？假设你是比亚迪的创始人王传福先生，如果向工程师们提议给电动汽车增加反向充电的功能，公司的设计师会有什么感受？

我个人认为主要有两个原因：第一、王传福想证明比亚迪的电池更安全、可靠、稳定。 众所周知，比亚迪采用的是独自开发设计的刀片式电池，这与以往的磷酸铁锂电池在原理上有所不同。 比亚迪通过对多种汽车电池的穿刺实验，证明刀片电池比较安全。在电池密度方面，刀片电池比以往的电池提高1/3以上； 在成本方面，刀片式电池比传统电池降低了1/4左右； 电池的轻量化和续航距离的提高。由于刀片式电池出现不久，为了保险起见，许多公司采用了传统的磷酸铁锂电池，这对刀片式电池的普及构成了一定的障碍。 比亚迪这个操作是为了证明比亚迪在这个领域更厉害；

第二，王传福考虑了极端情况出现后，汽车能提供什么样的援助。 如果卖产品总是跟着别人的步伐，我们注定只是跟风。 市值达到7400亿美元的比亚迪显然不想成为跟随者的汽车企业，既然是业界领先的，就必须在某个地方树立榜样。 如果被网友脱裤子放屁，可能会被吐槽多管闲事，但一定要试一试。这次突发事故恰恰证明了比亚迪高层决策的正确性。 由于这一功能，比亚迪在股权逆势上涨3.9%，市值增长277亿元。

比亚迪给了我们什么启发？比亚迪在郑州暴雨中的独秀表现充分体现了产品差异化的价值。这使得许多企业对产品有了新的想法，极端的环境确实是个好的营销点。这个积分用户可能一辈子也用不上，但是用上了的时候，一定会给用户带来附加值，增加用户的归属感。以这个比亚迪的老板为例，在关键时刻他贡献了自己的车，让整个小区的邻居都能给手机充电。 这已经不是能帮我的简单事情了。 这完全是人生的升华，这将给他带来空前的尊敬。 这种感觉多少钱都买不到。

确实，这次暴雨过后，比亚迪的这种具有反向充电功能的汽车很受欢迎。 因为人们会在此基础上开发更多的功能。 例如外出旅行的时候，可以带电饭锅和电磁炉，利用车的电在野外做饭和照明。这是一个产品不匮乏的时代，我们销售的产品不仅要考虑产品本身，还应该考虑他给用户带来的信心、便利和安全感。通过比亚迪事件，创业者们可以联想到手机会不会也变成充电电池。